当事務所の得意分野
当事務所が得意としているコンサルティング分野は次のとおりです。
なお、すべての支援において、「真の強みを活かした戦略を立案する」 ことをモットーとしております。
- ●「知的資産経営」支援
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- 知的資産とは、企業における競争力の源泉です。
たとえば、経営理念、人材力、技術力、顧客とのネットワーク力などです。
これらは、会計書類等に現れてこないので、普段は目に見えないですが、
企業の付加価値を生み出す元になっている、非常に重要な資産です。 - 無形の資産を見える化し、価値を生み出す過程(=価値創造ストーリー)を
関係者へ伝えることで、次のようなことが行いやすくなります。
・事業承継
・新規営業開拓
・資金調達
・企業間連携
・M&A
・従業員教育
- 知的資産を経営に活かし、業績の安定・向上につなげます。
参考:京都府「知恵の経営」のすすめ
財団法人知的資産活用センター
- 知的資産とは、企業における競争力の源泉です。
- ●新規事業開発支援
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- 経営者と一緒になってマーケットを切り開いていきます。
- 「計画⇒実行⇒評価⇒次の計画へ反映」により、着実にあるべき姿へたどりつきます。
- ●企業間コーディネート支援
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- 官民に渡る多くのネットワークを駆使し、企業の経営資源を結び付けます。
- 企業間の相乗効果を狙い、連携した企業すべてが「WIN」になる関係を目指します。
- ●地域活性化・まちづくり支援
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- 地域の強みを活かし、地域企業を支援し、まちづくりを支援します。
- 観光事業へのアドバイスも含め、地域経済の活性化策を考えていきます。





